招聘考核方案,招聘考核方案3篇,招聘方案

方案在一定程度上能够推进工作项目的进程，在开始一项建设之前。我们会准备多种类型的方案，制定活动方案需要注意哪些问题呢？栏目小编为您搜集到了“招聘考核方案”请您自行下载查看，欢迎你来品鉴本文！

一、招聘专员岗位职责

1、招聘信息发布与维护

2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试

3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行

4、人才资料库的建立与更新维护

5、招聘渠道的评估、拓展与维护

二、招聘专员薪酬绩效考核方案

1、招聘岗位系数

岗位层级系数

普工 2

职员 1

主管 2

工程师 2

经理 3

总监 6

副总10

总经理15

2、招聘任务

招聘月度任务为工资等级对应的任务系数x，达到系数x，当月绩效奖金全额发放；当月实际完成任务系数低于x，当月绩效奖金=绩效奖金×（完成系数/ x ）；超过任务系数x，每一个系数100元奖励。连续三个月不能完成当月的招聘任务公司将依据事实给予降薪、调岗或者辞退处理。

3、有效系数概念

新招入职人员在职满一个月为有效系数，计入实际绩效工资。未满一个月辞职或者辞退，该人员系数无效，重新招聘。内部推荐、猎头招聘及非招聘专员直接招聘的不计算系数。

4、特殊情况

如果当月公司不需要招聘新人，则算一半绩效奖金；当月公司招聘需求低于x（在1至x-1的范围），招聘任务系数为实际需求系数，实际绩效工资=绩效奖金×（完成系数/ 任务系数）。

5、 工资组成

工资收入= 基本工资（固定）+ 绩效奖金（浮动），基本工资与绩效奖金等级，详见下表：工资等级基本工资（固定）绩效奖金（浮动）对应任务系数x 2500 （a5）1250 1250 5

3000 （a4）1500 1500 6

3500 （a3）1750 1750 7

4000 （a2）2000 2000 9

4500 （a1）2250 2250 12

三、绩效奖金计算流程

月初人力资源部负责人发放当月招聘任务需求表（如果中途增加岗位一并计算到当月招聘需求），并计算统计上个月招聘任务完成情况表格由招聘专员签字确认、人力资源部负责人签字确认，报总裁核准后交由薪酬专员计算当月工资。

附件一：月招聘任务需求表

月招聘任务需求表

用人部门招聘岗位岗位系数

附件二：月招聘任务完成情况表

月招聘任务完成情况表

用人部门已招岗位岗位系数新人姓名入职时间招聘渠道该绩效考核办法经集团总裁签发后于2

按照平时学习工作的要求，范文的需求量越来越大，好的范文更具有参考意义，好的范文是怎么样的？小编特意收集和整理了招聘方案，相信一定会对你有所帮助。

一、确定招聘原则

品德优良，学习能力适应能力强。有较强的文字功底，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，有两点团队合作精神以及饱满的工作热情，身体健康。

二、招聘方式的选用

考虑到招聘的费用及招聘人数，选用网络招聘。通过在51job、智联招聘、广东人才网、赶集网等一些点击率较高的网站发布招聘信息。

三、招聘信息发布

1.公司相关信息：文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片，让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。

2.岗位职责及要求描述，尽可能做到详细。

如：大专以上学历，营销策划类相关专业毕业，两年以上文案策划相关工作经验，有丰富活动策划提案者优先，携带相关作品；出色的文字和语言表达能力，思维敏捷、视野开阔，具备独立完整的策划、提案、活动执行能力；良好的客户沟通能力及心理承受能力；熟悉掌握办公软件的使用；负责相关项目的撰写、提案及执行管理；负责客户和同事间的协调沟通，满足客户项目要求，顺利完成项目执行；有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力，并具备良好的沟通表达能力；有团队意识，为人亲善，脾气和蔼，团结同事，服从公司领导安排，有奉献精神。

四、招聘流程

1.筛选简历：严把简历筛选关，对于不符合岗位职责要求的直接淘汰，对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性；

2.电话通知面试：通知面试前需

稍微确认有关的信息，比如说学历、工作经验方面的。 3面试：面试组由人事部以及专业的文案策划（在本行业做过为佳）组成。

根据应聘者提供的资料，主要考察以下几项：学历是否与招聘要求一致 ，工作经验是否为两年以上，个人经历是否真实， 对工作的理解是否与企业经营方针一致，面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通过特定方式（如心理测试）考核其创新能力，择优录用。

4.结果反馈：面试通过后，根据情况确定其报到时间，办理相关入职手续，试用一个月，试用期对其进行考核跟踪反馈，合格则转正。

一、招聘会目的

为使我校20多个红领巾小社团招聘到更多合适的人才，同时为少先队员们展示才华，提供

“招聘方案”为我们提供了许多启示和思考，仅供参考，欢迎阅读。在追求人生道路时，我们应该将精力集中在自己脚下，以确保事情或工作能够有效开展。为了达到这个目标，我们必须制定一份完整的方案，这份方案可以直接指导组织的经营活动。

根据市直属学校中小学教师缺编状况，经研究，决定面向社会公开招聘教师。特制定本方案。

以办好人民满意教育为宗旨，以打造品牌学校为目标，按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录用的原则，以实际教育教学能力为考察重点，通过考试和考核，真正把政治素养高、业务能力强、热爱教育事业的优秀人才充实到市直属学校教师队伍中，为进一步提高教育教学质量，促进我市教育事业持续稳步发展夯实基础。

共招聘359名教职工：__一中71名(含教辅人员6名)，__三中54名，__市第一实验中学65名，__市第一小学39名，__市第二小学38名，__市第三小学47名，__市第四小学5名，__市第五小学17名，__市特殊教育学校23名(含教辅人员5名)。(详见附表)

__一中、__三中、__市第一实验中学招聘范围：全国应往届大学毕业生、具有教育教学实践经验且具有中学中级以上职称的教学人员(本市公办学校在编教师除外)、现在省、市直属学校代教已经一年以上的公办学校在编教师。

__市第一小学、__市第二小学、__市第三小学、__市第四小学、__市第五小学、__市特殊教育学校招聘范围：全省应往届大学、中师毕业生、具有教育教学实践经验的教学人员(本市公办学校在编教师除外)、现在省、市直属学校代教已经一年以上的公办学校在编教师。

1、拥护中国共产党的领导，忠诚党的教育事业，遵纪守法，具有良好的教师职业道德。

2、应聘教师岗位的须具有相应教师资格证书(应聘市特殊教育学校教师岗位的，须具有教师资格证书且须具有一定手语表达能力;应聘高中通用技术教师岗位的，须具有教师资格证书，教师资格证书中注明的任教学科为理工类)，具有应聘岗位所需的资格条件和实际工作能力。

3、符合应聘岗位规定的学历、学科要求(教师资格证书上注明的任教学科应与招聘岗位相符，部分岗位的要求详见招聘计划)和其他条件。

4、符合《山西省申请教师资格人员体检标准及办法(修订)》规定的身体条件(附后)。

5、年龄35周岁(1976年7月1日后出生)以下;外地市在职教师具有中级以上职称者、本市公办学校非正式在编教师和本市民办学

这是一篇小编觉得很不错的“招聘活动方案”文章，值得一读。为了未来的工作顺利进行，我们应该做好充分的准备，而不是等到渴了才去挖井。制定一份合适的工作方案对于减少工作中的错误非常有帮助。为了能够帮助其他朋友，我总结了自己的经验，现在将其提供给你作为参考！

一、背景

本公司以最跳跃的思维方式，最专业的执行体制，博得广大新老客户的认可，以“细致成就经典，品质创造未来”为公司经营理念，以“满足客户需求”为宗旨。根据市场需求量的增加，文化产业的迅速增长，人力资源的优化配置，现目前为了更好的服务于广大客户，本企业面向社会群体广招贤才。

二、目的

通过公司招聘活动，找到符合公司要求的人才；满足公司目前的人员需求。同时，公司与求职者提供快速对接，最终使其招聘人员有了自己的门，实现了公司与个人的双赢。

三、公司简介

重庆睿兴策划****，成立于2011年，凭借着对市场趋势敏锐的洞察和对各种客户需求深刻的理解，实现了品牌设计思想与企业发展轨迹的默契相接，睿兴公司与其合作伙伴在蓬勃的市场经济发展中互促共生。目前，公司的服务项目包括**业务等重大活动的策划、设计、策划和安排。

四、目标

（一）招聘人数：3人

（2） 建立人才网络体系，优化人力资源配置，满足公司未来人才需求。

5、 招聘时间：2012年10月9日上午9:00

六、招聘计划

6、 地点：重庆睿兴规划****1号会议室

七、面试组成员

行政部经理：孟凡怡

行政部助理：于泽熙

八、招聘具体安排

（一）招聘前期准备：

1、落实招聘地点；

2、通过报纸，杂志，网络，定向人群邮件通知，定向人才短信通知，定向人才**邀请，公司**及公告发布招聘信息（招聘启事见附件1）。；

三。确定参加人员（招聘信息发出后，应聘人员将简历发送至公司人事部邮箱，人事部在网络上进行初步筛选）；

4成立招聘小组（公司决定由行政部经理和行政部助理在初步筛选后对候选人进行面试）；

5确定招聘岗位、职责和要求；

6行政助理通知初审合格人员参加面试。

7培训人员（针对活动不同阶段的工作，培训人员更好地完成相应的工作）；

8、招聘物资准备：

（1）登记表（见附件2）；

（2）应聘者简历；

（二）现场布置准备

1.填写**区域，准备**，以便进入招聘会的人员填写**；

2布置候车区，悬挂公司各类宣传横幅和横幅；

三。面试室布置，悬挂招聘岗位及岗位职责